āļ›āļ•āļ—.āļŠāļœ. āļˆāļąāļ”āļ‡āļēāļ™āđ€āļŠāļ§āļ™āļē “āļ‚āļąāļšāđ€āļ„āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™āļ„āļ§āļēāļĄāļĒāļąāđˆāļ‡āļĒāļ·āļ™āđ€āļŠāļīāļ‡āļĢāļļāļâ€

14 āļŠāļīāļ‡āļŦāļēāļ„āļĄ 2561
āļ”āļēāļ§āļ™āđŒāđ‚āļŦāļĨāļ” PDF

āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āļ›āļ•āļ—.āļŠāļģāļĢāļ§āļˆāđāļĨāļ°āļœāļĨāļīāļ•āļ›āļīāđ‚āļ•āļĢāđ€āļĨāļĩāļĒāļĄ āļˆāļģāļāļąāļ” (āļĄāļŦāļēāļŠāļ™) āļŦāļĢāļ·āļ­ āļ›āļ•āļ—.āļŠāļœ. āļĢāđˆāļ§āļĄāļāļąāļšāļŠāļ–āļēāļ™āļĩāđ‚āļ—āļĢāļ—āļąāļĻāļ™āđŒ Money Channel āđāļĨāļ°āļ™āļīāļ•āļĒāļŠāļēāļĢ Money&Wealth āļˆāļąāļ”āļ‡āļēāļ™āđ€āļŠāļ§āļ™āļē “āļ‚āļąāļšāđ€āļ„āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™āļ„āļ§āļēāļĄāļĒāļąāđˆāļ‡āļĒāļ·āļ™āđ€āļŠāļīāļ‡āļĢāļļāļ: Driving Proactive Sustainability” āđ‚āļ”āļĒāļĄāļĩāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļāļĢāļ—āļĢāļ‡āļ„āļļāļ“āļ§āļļāļ’āļī āđ„āļ”āđ‰āđāļāđˆ āļĢāļžāļĩ āļŠāļļāļˆāļĢāļīāļ•āļāļļāļĨ (āļ—āļĩāđˆ 3 āļˆāļēāļāļ‚āļ§āļē) āđ€āļĨāļ‚āļēāļ˜āļīāļāļēāļĢ āļŠāļģāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āļ„āļ“āļ°āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāļģāļāļąāļšāļŦāļĨāļąāļāļ—āļĢāļąāļžāļĒāđŒāđāļĨāļ°āļ•āļĨāļēāļ”āļŦāļĨāļąāļāļ—āļĢāļąāļžāļĒāđŒ (āļ.āļĨ.āļ•.), āļ­āļĢāļ™āļļāļŠ āļ­āļ āļīāļĻāļąāļāļ”āļīāđŒāļĻāļīāļĢāļīāļāļļāļĨ (āļāļĨāļēāļ‡) āļ™āļēāļĒāļāļŠāļĄāļēāļ„āļĄāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļˆāļ”āļ—āļ°āđ€āļšāļĩāļĒāļ™āđ„āļ—āļĒ, āļ›āļĢāļ°āļŠāļąāļ“āļŦāđŒ āđ€āļŠāļ·āđ‰āļ­āļžāļēāļ™āļīāļŠ (āļ‚āļ§āļēāļŠāļļāļ”) āļ›āļĢāļ°āļ˜āļēāļ™āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢ āļŠāļĄāļēāļ„āļĄāļŠāđˆāļ‡āđ€āļŠāļĢāļīāļĄāļŠāļ–āļēāļšāļąāļ™āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āđ„āļ—āļĒ, āļŠāļĄāļžāļĢ āļ§āđˆāļ­āļ‡āļ§āļļāļ’āļīāļžāļĢāļŠāļąāļĒ (āļ—āļĩāđˆ 2 āļˆāļēāļāļ‚āļ§āļē) āļ›āļĢāļ°āļ˜āļēāļ™āđ€āļˆāđ‰āļēāļŦāļ™āđ‰āļēāļ—āļĩāđˆāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢ āļ›āļ•āļ—.āļŠāļœ. āđāļĨāļ° āļ”āļĢ. āđ„āļ§āļ‘āļđāļĢāļĒāđŒ āđ‚āļ āļ„āļēāļŠāļąāļĒāļžāļąāļ’āļ™āđŒ (āļ—āļĩāđˆ 2 āļˆāļēāļāļ‹āđ‰āļēāļĒ) āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļœāļđāđ‰āļˆāļąāļ”āļāļēāļĢ āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āļ—āļĢāļīāļŠ āļ„āļ­āļĢāđŒāļ›āļ­āđ€āļĢāļŠāļąāđˆāļ™ āļˆāļģāļāļąāļ” āļĢāđˆāļ§āļĄāđāļĨāļāđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āđāļ™āļ§āļ›āļāļīāļšāļąāļ•āļīāļ”āđ‰āļēāļ™āļāļēāļĢāļāļģāļāļąāļšāļ”āļđāđāļĨāļāļīāļˆāļāļēāļĢ āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ‡ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļ›āļāļīāļšāļąāļ•āļīāļ•āļēāļĄāļĢāļ°āđ€āļšāļĩāļĒāļšāļ•āđˆāļēāļ‡āđ† (Governance, Risk Management and Compliance: GRC) āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļ‚āļąāļšāđ€āļ„āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļŠāļđāđˆāļ„āļ§āļēāļĄāļĒāļąāđˆāļ‡āļĒāļ·āļ™ āđ‚āļ”āļĒāđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļ™āđƒāļˆāļˆāļēāļāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļˆāļ”āļ—āļ°āđ€āļšāļĩāļĒāļ™āđāļĨāļ°āļ™āļąāļāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āļ—āļąāđˆāļ§āđ„āļ›āđ€āļ‚āđ‰āļēāļĢāđˆāļ§āļĄāļ‡āļēāļ™āđ€āļ›āđ‡āļ™āļˆāļģāļ™āļ§āļ™āļĄāļēāļ āļ‡āļēāļ™āļ”āļąāļ‡āļāļĨāđˆāļēāļ§āļˆāļąāļ”āļ‚āļķāđ‰āļ™ āļ“ āļŦāļ­āļ›āļĢāļ°āļŠāļļāļĄāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāļēāļˆāļēāļĢāļĒāđŒāļŠāļąāļ‡āđ€āļ§āļĩāļĒāļ™ āļ­āļīāļ™āļ—āļĢāļ§āļīāļŠāļąāļĒ āļ­āļēāļ„āļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ”āļŦāļĨāļąāļāļ—āļĢāļąāļžāļĒāđŒāđāļŦāđˆāļ‡āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒ

āļŦāļēāļāļŠāļ·āđˆāļ­āļĄāļ§āļĨāļŠāļ™āļ•āđ‰āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāđ€āļžāļīāđˆāļĄāđ€āļ•āļīāļĄ āļāļĢāļļāļ“āļēāļ•āļīāļ”āļ•āđˆāļ­āđāļœāļ™āļāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļ‡āļēāļ™āļŠāļ·āđˆāļ­āļĄāļ§āļĨāļŠāļ™

The information, statements, forecasts and projections contained herein reflect the Company’s current views with respect to future events and financial performance. These views are based on assumptions subject to various risks. No assurance is given that these future events will occur, or that the Company’s future assumptions are correct. Actual results may differ materially from those projected.